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COHABO'S CORE 

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MANAGER

Der Manager führt in seiner Rolle temporär den Betrieb oder steuert ein Änderungsprojekt im Unternehmen. Neben fundiertem Sachwissen verfügst er in dieser Rolle über Sozial- und Führungskompetenz. Der Manager ist organisationsstark und hat über die Jahre einen großen Berg an Menschenkenntnis angesammelt.

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In ihrer Interimsfunktion geben Manager und Leiter Orientierung, setzen Ziele, prüfen Ergebnisse und koordinieren die Zusammenarbeit. Sie sind teamorientiert und lieben Begriffe wie ‚Management by‘, Führung sowie Leadership.

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trainer

Ein Trainer transferiert Wissen und Fähigkeiten an Gruppen oder einzelne Individuen ganz bewusst im offiziellen Rahmen. Der Trainer ist sowohl didaktisch fit als auch sozial kompetent. Der Fokus der Wertschöpfung liegt im Design, in der Durchführung und Evaluierung von Schulungen.

 

Der Trainer sorgt dafür, das Fähigkeitsziele erreicht werden. Trainiert wird dabei (fast) alles auf allen Unternehmensebenen. Das beginnt mit der operativen Nutzung eines Messgerätes und endet mit den ‚Most essential CEO Soft Skills‘ des 21. Jahrhundert.

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gutachter

Der Gutachter bewertet den aktuellen Zustand des Kundenunternehmens auf fachlicher, technischer, kaufmännischer bzw. rechtlicher Ebene. Anschließend gibt er im Idealfall konkrete Maßnahmenempfehlungen zur Verbesserung der festgestellten Situation. Gutachter sind entweder zu Beginn eines Vorhabens oder projektbegleitend beteiligt.

 

Trotz seiner neutralen Position gehört es zur Aufgabe des Gutachters im Projekt, kritisch auf die Ist-Situation auf Basis der gemachten Ergebnisse hinzuweisen.

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KONZEPTENTWICKLER

Der Konzeptentwickler entwickelt die Analyse, evaluiert und erarbeitet Modelle und Methoden zur Lösung eines Kundenproblems. Oft bilden sie dann die Basis für eine interne Entscheidung, für einen konkreten Umsetzungsplan oder für ein zu änderndes Geschäftselement.

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Ein Konzeptentwickler verfügt über einen großen Methodenkoffer und ist spezialisiert in einer Branche oder einen Unternehmensbereich. Er ist Impulsgeber und Wandelanstifter.

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IMPLEMENTIERER

Der Implementierer ist ein Macher. Gefasste Pläne und Konzepte setzt er in die Realität um, bringt Ergebnisse schließlich auf die Straße. Manche behaupten, dass es sich bei dieser Rolle um ‚Body Leasing‘ handelt. Wir sprechen von der ‚Helfenden Hand‘, welche an der richtigen Stelle im Projekt durch Maßnahmenausführung entlastet.

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Der Implementierer liefert. Er ist praxisbezogen und bringt bei seiner Umsetzungsarbeit sowohl Erfahrungen als auch Knowhow in der jeweiligen Fachdomäne ein.

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